开云 (中国) Kaiyun - 官方登录入口

　　木门定制早已成为木门业营销的基本策略，但是随着各个木门企业纷纷推出定制服务，木门企业间的竞争又开始了新一轮的价格战、促销战。

　　定制的优势逐渐转变为劣势，令不少将定制视为救命稻草的木门企业大失所望，市场上对定制服务也不免颇有微词。其实，不是定制不好而是木门企业自身没有顺势而动。任何产品与服务都有其生命限制，超过了时间，再好的服务与产品都不能够帮助企业挽回消费者的心。开云中国这就像企业推出一款新产品后，就会立刻投入到下一个新品的生产计划中。可是，不少木门企业在推出定制kaiyun开云网站这项服务后，并没有继续推出新的能够替代定制的市场服务，久而久之，定制自然会被市场淘汰。

　　近期，Tata与红星美凯龙的合作就为木门企业提供了营销模式。“Tata单向红星美凯龙提供静音门，且只提供30000樘”的消息一出，即在行业内外引起广泛的关注。之所以会有如此高的关注度，并不是Tata与红星美凯龙在各自的市场上久负盛名，而在于他们推出产品的方式不同以往。中国木业网已经有对其营销策略的分析，在此就不对该营销策略进行过多的论述。笔者所要说的，是Tata此举从本质上，其实是对定制的改革。

　　Tata只提供30000樘木门，分发到全国60余家卖场，再从卖场转到经销商手中，各个经销商手中的木门数量之少无需多言，会购买此款木门的消费者大多会是上层消费者。而且，这30000樘木门是分布在全国各地的，各地区的消费者购买此款木门后，完全不用担心此款木门会在市场普及从而令该木门的市场价值大打折扣。

　　市场附加值大取决于木门的独一无二，而定制的**特色就是独一无二。可Tata所采取的方法又与一般的定制服务不同，Tata抓住了消费者物以稀为贵的心理推广木门产品，既突出了木门的独特性又给消费者新鲜的消费体验。正是如此别样的定制，令Tata瞬间成为市场关注的焦点，而其推出的新产品也必将成为市场的宠儿。